SYB的全称是“START YOUR BUSINESS”,意为“创办你的企业”,它是“创办和改善你的企业”(SIYB)系列培训教程的一个重要组成部分,由联合国国际劳工组织开发,为有愿望开办自己中小企业的朋友量身定制的培训项目,  SYB是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材,已经在全球80多个国家广泛推行和使用。  SYB的培训课程总共分为两大部分,第一部分是创业意识培训,共两步,第二部分是创业计划培训,共八步。  第1步 将你作为创业者来评价;(即创业适应性分析)  第2步 为自己建立一个好的企业构思;(即创业项目构思和选择创业项目)  第3步 评估你的市场;(即产品、客户及竞争对手分析)  第4步 企业的人员组织;(即经营上的人员安排)  第5步 选择一种企业法律形态;(即申办何种经营许可)  第6步 法律环境和你的责任;(即创业方面的法律法规,创业对你意味着何种法律风险和法律责任)  第7步 预测启动资金需求;  第8步 制定利润计划;(包括成本效益分析)  第9步 判断你的企业能否生存;(包括你的创业项目的可行性分析,草拟创业计划书)  第10步 开办企业。(介绍开办企业的实际程序和步骤)  参考  ■创业培训课程安排表  第一天:什么是企业想法,你适合创办企业吗?(如何才能成为一个现代的创业者)  第二天:产生你的企业想法,分析研究并筛选出最好的企业想法,完成你自己的企业想法(开发创业构思和创业计划书的制订)  第三天:现金流游戏1  第四天:评估你的市场――市场营销策略  第五天:小本经营与特许经营  第六天:店址的选择与设计  第七天:现金流游戏2  第八天:评估你的市场――了解你的顾客、了解你的竞争对手  第九天:预测启动资金需求――如何筹集投资资金  第十天:制定利润计划――定价与销售收入  第十一天:工商税务登记与管理、税务成本控制  第十二天:企业人员组织――人力资源管理与开发  第十三天:判断你的企业能否生存――完成创业计划书、项目标书制定知识  第十四天:制定开办企业的行动计划  第十五天:创业计划书点评与阐述  第十六天:法律环境和你的责任――劳动政策法规、企业经营法规  第十七天:已创业学员心得交流、创业后续服务介绍  第十八天:毕业典礼

syb的全称是“startyourbusiness”,意为“创办你的企业”,它是“创办和改善你的企业”(siyb)系列培训教程的一个重要组成部分,由联合国国际劳工组织开发,为有愿望开办自己中小企业的朋友量身定制的培训项目,syb是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材,已经在全球80多个国家广泛推行和使用。syb的培训课程总共分为两大部分,第一部分是创业意识培训,共两步,第二部分是创业计划培训,共八步。第1步将你作为创业者来评价;(即创业适应性分析)第2步为自己建立一个好的企业构思;(即创业项目构思和选择创业项目)第3步评估你的市场;(即产品、客户及竞争对手分析)第4步企业的人员组织;(即经营上的人员安排)第5步选择一种企业法律形态;(即申办何种经营许可)第6步法律环境和你的责任;(即创业方面的法律法规,创业对你意味着何种法律风险和法律责任)第7步预测启动资金需求;第8步制定利润计划;(包括成本效益分析)第9步判断你的企业能否生存;(包括你的创业项目的可行性分析,草拟创业计划书)第10步开办企业。(介绍开办企业的实际程序和步骤)参考■创业培训课程安排表第一天:什么是企业想法,你适合创办企业吗?(如何才能成为一个现代的创业者)第二天:产生你的企业想法,分析研究并筛选出最好的企业想法,完成你自己的企业想法(开发创业构思和创业计划书的制订)第三天:现金流游戏1第四天:评估你的市场――市场营销策略第五天:小本经营与特许经营第六天:店址的选择与设计第七天:现金流游戏2第八天:评估你的市场――了解你的顾客、了解你的竞争对手第九天:预测启动资金需求――如何筹集投资资金第十天:制定利润计划――定价与销售收入第十一天:工商税务登记与管理、税务成本控制第十二天:企业人员组织――人力资源管理与开发第十三天:判断你的企业能否生存――完成创业计划书、项目标书制定知识第十四天:制定开办企业的行动计划第十五天:创业计划书点评与阐述第十六天:法律环境和你的责任――劳动政策法规、企业经营法规第十七天:已创业学员心得交流、创业后续服务介绍第十八天:毕业典礼